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SKILLS TRAINING

&

COACHING

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¿Qué hacemos?

 

Ayudamos a las empresas a mejorar su desempeño y crecimiento, fortaleciendo 3 áreas clave de su negocio: Estrategia, Ventas y Liderazgo

¿En qué nos especializamos?

 

La especialización y conocimiento práctico de cada tema son algunos de nuestros diferenciaores, lo cual garantiza un alto valor para nuestros clientes

Neuroscience and Coaching Institute
NeuroLeadership Institute

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¿Cómo lo hacemos?

 

Ofrecemos asesoría y capacitación enfocadas en mejorar las habilidades del personal de la empresa, incluyendo:  dueños, directivos, contribuidores individuales, además de sus equipos extendidos como promotores y demo vendedores

Algunos de nuestros diferenciadores

 

Todo proceso de cambio profundo enfrenta resistencias, por esta razón incorporamos fundamentos de neurociencias a nuestros contenidos, para ayudar a nuestros clientes a resolver mejor los retos que enfrenten y a utilizar más rápido lo aprendido

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Neurocoaching y seguridad basada en comportamientos

Coaching en salud y bienestar, medicina y estilo de vida

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El que falla al planear, planea fracasar

La falta de planeación es una de las principales razones por las que una empresa fracasa o no lograr crecer.   

El plan estratégico ayuda a dueños y directivos de la empresa a dar respuesta a las preguntas clave.

De acuerdo con la empresa OnStrategyhq.com, 95% de los empleados no conocen la estrategia de su compañía, 90% de las organizaciones fallan al ejecutar sus estrategias y 60% no relacionan el presupuesto con su estrategia.

Taller de planeación estratégica para PyMES

¿La solución?

El taller de planeación estratégica consta de 3 sesiones de trabajo, dónde se enseñan los pasos para la creación de un plan estratégico.   Se acompaña al equipo directivo en la definición de su plan estratégico, abarcando los siguientes temas:

  • Revisión/Definición de la dirección de la empresa
  • Evaluación del entorno de mercado
  • Definición de filtros estratégicos
  • Identificación y priorización de oportunidades
  • Definición de estrategias para lograr cada oportunidad
  • Procesos de seguimiento y control para ejecutar el plan

                     para solicitar mayor información y/o agendar una sesión sin costo para entender mejor sus necesidades.

      El taller puede impartirse dentro o fuera de las oficinas del cliente

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¿Qué tan a menudo experimentas tensión muscular, manos húmedas, dolores de cabeza, inflamación estomacal, agotamiento y tu respiración se vuelve acelerada?

Estas manifestaciones no son otra cosa que tu cuerpo tratando de protegerte.

Pero, ¿qué tiene que ver ésto con la productividad personal?.    Nuestro organismo esta diseñado para hacer frente a episodios ocasionales de estrés, incluso, el estrés moderado es bueno para motivarnos a lograr metas.     Sin embargo hoy en día, los episodios de estrés se dan muy frecuentemente o se prolongan, sin que haya pausa para recuperarse.     Las consecuencias pueden ser muy graves.

El manejo inapropiado de nuestras actividades hace que nos siéntamos insatisfechos con el trabajo que realizamos, nuestro rendimiento baja, tomamos decisiones erráticas, nuestra conducta se ve seriamente impactada al igual que la salud. 

 

Taller de productividad personal

¿La solución?

Este taller enseña 10 efectivas técnicas que sin duda harán que organices mejor tu vida y te sientas todos los días más productivo y satisfecho con lo que haces.   Lograrás balancear mejor tu vida personal y profesional aprendiendo cómo definir claramente tus metas, evitar la postergación de tareas, cómo delegar efectivamente, decir no a ciertas tareas sin sentirte culpable por no hacerlas.   Compartimos varias técnicas que te ayudarán a gestionar mejor tus información electrónica, redes sociales, entre muchas cosas más.          

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      El curso puede impartirse dentro o fuera de las oficinas del cliente

¿Ha vivido alguna de estas situaciones al convocar una reunión ?

  • No logré la asistencia que necesitaba, solo logré frustración y enojo
  • Los asistentes miraban su teléfono o respondían mensajes 
  • No conseguí la ayuda o acuerdos que necesitaba

¿O ha experimentado alguna de estas sensaciones al ser convocado a una reunión ?

  • Confusión (asistí sin saber qué temas se tratarían)
  • Impaciencia (por no conseguir acuerdos)
  • Desesperación (por que la reunión se extendió mucho más tiempo o pude haberla evitado) 

Las  reuniones ineficientes dañan el clima laboral y generan un costo enorme para la organización.  Si aún no conoce cuánto le cuesta a su organización una reunión, esta es una forma sencilla de saberlo:   

                  CostoDeUnaReunión= Sueldo Promedio por hora por Empleado  *  # de hrs que dura la reunión  *  # de asistentes a la reunión        

Qué pasaría si reduciera en 30% el número de reuniones a la semana?.  

Cuál sería el impacto en la productividad y el clima organizacional? 

 

Taller de reuniones efectivas

¿La solución?

Este taller está diseñado para enseñar a los participantes cómo manejar sus reuniones de forma más efectiva.    Aprenderán técnicas de planeación y seguimiento que fortalecerán su confianza y calidad de sus reuniones, logrando agregar valor a todos los asistentes, a cubrir todos los objetivos planteados y dar seguimiento efectivo a los acuerdos alcanzados.

 

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      El curso puede impartirse dentro o fuera de las oficinas del cliente

El impacto de una fuerza de ventas mal entrenada

El éxito de cualquier organización depende en gran medida de la calidad de sus productos o servicios, y de la habilidad de su fuerza de ventas para entender y resolver las necesidades de los clientes.     Sin embargo, la falta de habilidad de los vendedores para conectar con sus prospectos, entender sus necesidades y articular el valor que ofrecen, hace muy difícil concretar nuevos negocios, lo cual impacta negativamente las metas de la organización y aumenta la rotación de las posiciones de ventas.

La labor de un vendedor

En términos prácticos la principal labor de un profesional de ventas es ayudar a sus prospectos o clientes a resolver sus problemas, lo cual requiere que desarrolle no sólo una excelente relación personal pero también profesional.  Necesita entender y anticipar las reacciones de sus cientes, conocer muy bien sus productos/servicios y saber comunicar sus beneficios para resolver necesidades reales.    

Taller de neuroventas y negociación

¿La solución?

El taller de neuro ventas y negociación permite a los representantes de ventas adquirir nuevas habilidades para lograr mejores resultados y desarrollar relaciones duraderas con sus clientes.      La capacitación no tiene que ser aburrida y tediosa, es por ello que nuestra metodología de neuro-ventas y negociación brinda sencillas pero poderosas herramientas que pueden ser usadas de inmediato con clientes y prospectos.   Todo ello, ayuda a reducir los niveles de rotación del personal de ventas, lo cual es uno de los principales problemas de las organizaciones.

 

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      El curso puede impartirse dentro o fuera de las oficinas del cliente

La importancia de un buen líder

En una organización los gerentes son responsables de implementar las estratégias de sus superiores y deben asegurar que el negocio opere adecuadamente.   Son responsables de motivar a sus equipos y de conseguir los resultados.    Sin embargo, en la mayoría de los casos los gerentes son promovidos de posiciones individuales y no reciben capacitación previa sobre cómo desempeñar su nuevo rol. 

El costo de no estar bien preparado

De acuerdo con la firma Gallup, la primera causa de falta de involucramiento del personal en su trabajo son los malos gerentes.  La pobre gestión que algunos gerentes hacen de sus equipos de trabajo representa un obstáculo al desempeño de los individuos, pues típicamente no comparten el panorama estratégico ni ayudan a resolver los problemas, mucho menos a desarrollar a sus colaboradores.  

En contraste, un buen gerente contribuye de forma importante al éxito del negocio.    Específicamente, cuando su liderazgo se enfoca en conectar con el equipo y apalancarse de sus fortalezas, los resultados en productividad, satisfacción y logro de metas son inmediatos.

Taller de liderazgo para 1st line managers

¿La solución?

Este taller va dirigido a gerentes nuevos y experimentados que necesiten desarrollar y/o fortalecer sus habilidades de liderazgo para dirigir a sus equipos.   Aprenderán y pondrán en práctica herramientas de gestión para dirigir, motivar y desarrollar mejor a sus colaboradores, resultando en mayores logros para la organización y mejores niveles de satisfacción para sus equipos y ellos mismos.

 

                     para solicitar mayor información y/o agendar una sesión sin costo para entender mejor sus necesidades.

 

      El curso puede impartirse dentro o fuera de las oficinas del cliente

Gracias por visitarnos.    Estamos trabajando en nuestro siguiente taller abierto a todo público, por favor mantente en contacto con nosotros visitando esta página o nuestras redes sociales.

Talleres abiertos

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Consulta: ABC del Coaching - Amparo Salazar Rojas, Betty Leal Mejía, Claudia Rivas    

Coaching: el método para mejorar el rendimiendo de las personas - John Whitmore 

Sesiones de neurocoaching

¿Para que sirve el coaching?

"El término coach que significa entrenador, permite hacer referencia al coaching como un entrenamiento en el cual se acompaña a una persona o grupo de personas a definir y alcanzar metas, superar bloqueos, a trazar planes de acción, adquirir destrezas para funcionar adecuadamente en situaciones futuras" (1).    El coaching es un término que está de moda desde hace algún tiempo en los círculos empresariales , por desgracia la popularización de este concepto ha ocasionado que tanto individuos bien intencionados como otros no tanto, lo apliquen de manera poco efectiva.   En consecuencia el coaching se ha percibido como algo no tan útil.

 

El neuro-coaching permite maximizar el potencial de cualquier persona enseñandole a estimular correctamente sus funciones cerebrales para lograr sus metas, superar obstáculos y gestionar mejor sus emociones.

Los jefes pueden ser sociables, pero también muy solitarios.   No hay mucha gente en la organización a la que puedan recurrir en búsqueda de ayuda.   A menudo, la incertidumbre sobre la confianza, la confidencialidad y la competencia encubierta hacen difícil a un ejecutivo dirigirse a uno de sus compañeros para hablarle de temas que pueden estar relacionados con el desempeño u ocupación propios.  

 

Sin embargo, es posible que sea más habitual el simple deseo de consultar a una persona imparcial, a alguien que no tiene ningún compromiso con la empresa, que no esté involucrado en la organización o su cultura.   Un coach independiente puede resaltar ideas, suscitar soluciones y apoyar su aplicación de una forma que pocas personas dentro de la organización podrían hacer.  

Coaching de Carrera

Coaching Ejecutivo

Hay veces que nos preguntamos si tenemos el empleo adecuado, o si estamos siguiendo el camino profesional adecuado.   Con tan solo una vida por vivir, y con tantas horas que dedicamos al trabajo, sería un error hacer algo que no nos guste, un trabajo con el que no conectamos, o sentir que no tenemos claro lo que queremos a futuro.

 

Es mucho mejor estar motivados trabajando en algo que nos entusiasme, usando nuestras capacidades al máximo y siendo reconocidos por nuestros logros.   Esto no quiere decir que el trabajo y el futuro ideal están solo esperándonos.  Lo que es cierto es que siempre tendremos la opción de hacer lo que nos gusta y obtener mayores logros con mucha más frecuencia.   La pregunta es..."¿qué estamos dispuestos a hacer para conseguirlo?".

 

Esta es la razón por lo cual ofrecemos coaching de carrera, para ayudar a nuestros coachees a descubrir qué quieren lograr, cuándo, qué obstáculos deben superar y qué pasos deben seguir.   Lo anterior, combinando con su experiencia y conocimientos, puede ayudar sin duda a definir la ruta más adecuada para ellos.   

 

Las sesiones de coaching pueden realizarse individualmente o en grupo.   De manera presencial o vía telefónica o skype.      Para mayor información           

gallery/pregunta
gallery/coaching carrera
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Certificaciones Internacionales

HSE y Neurocoaching: Seguridad Basada en Comportamientos

CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

¿Para qué sirve?

La dura realidad es que a pesar de tener programas bien establecidos de reducción del riesgo, de observación de conductas inseguras y conocer las normas, las empresas siguen teniendo incidentes, “near misses”, accidentes incapacitantes y fatalidades.

 

Beneficios para la empresa

 

Este programa ayuda a asegurar de manera más exitosa una reducción de accidentalidad.   Esto a su vez se convierte en un beneficio enorme al evitar pérdida de vidas humanas, salud y funcionalidad de los trabajadores, pérdidas en equipos, en productividad y aún en la imagen de la empresa ante la comunidad y los clientes.

 

Una empresa que cuida de sus procesos de seguridad, tiene una gran ventaja competitiva, debido a que actualmente muchos clientes prefieren hacer negocios con organizaciones impecables, que cuidan de las personas y del medio ambiente. Que entregan productos limpios, que han sido elaborados sin costos humanos ni de enfermedad.

 

A quién va dirigido?

  • Ingenieros de diversas especialidades
  • Personal de la Salud (Médicos, enfermeros, terapeutas)
  • Personal de Talento Humano (RH)
  • Psicólogos
  • Administradores
  • Trabajadores Sociales
  • Comunicadores Sociales

 

Metodología y Formas de Participación

Participas utilizando las salas del World Campus del Neuroscience & Coaching Institute, vía videoconferencia interactiva.

Coaching en salud y bienestar

Medicina de Estilo de Vida

DIPLOMADO Y CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

¿Para qué sirve?

Coaching en Salud es una poderosa modalidad de acompañamiento a las personas, para que hagan cambios en su actitud, en sus comportamientos y tomen responsabilidad en su proceso de cuidado (prevención) o recuperación de la salud. Un Coach en Salud ayuda a hacer cambios duraderos en estilos de vida saludables, lo cual es el fundamento de una vida con bienestar.

¿Quiénes son Coaches en Salud y Bienestar?
Definición: Los Coaches en Salud y Bienestar son médicos, enfermeras, terapeutas, psicólogos y también profesionales de otras carreras que trabajan con individuos y grupos en un  proceso centrado la persona. Se hace de forma que facilita y empodera al cliente para lograr ciertas metas que él o ella se fijan en relación con su propia salud y bienestar. El proceso de coaching tiene éxito cuando los coaches aplican sus habilidades y su conocimiento claramente definido de forma que sus clientes mobilicen sus fortalezas internas y sus recursos externos para lograr cambios sostenibles en su salud y bienestar.

¿A quién va dirigido?

  • Médicos, psicólogos, enfermeros, terapeutas, cuidadores, docentes

      Coaches, líderes de seguridad

Metodología y Formas de Participación

Participas utilizando las salas del World Campus del Neuroscience & Coaching Institute, vía videoconferencia interactiva.

Para más información  

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Este programa es desarrollado sobre el modelo propio de Neurocoaching y Seguridad Basada en Comportamientos, diseñado por el Dr. Luis Gaviria y es certificado por el Neuroscience & Coaching Institute en lo concerniente a enseñanza de los temas de Neurocoaching, Seguridad y HSE.

Matrículas abiertas:

Hasta el 3 de Marzo, 2017

Inicio de clases:

Sábado 11 de Marzo, 2017

 

Este programa es desarrollado sobre el modelo propio de Neurocoaching Aplicado a la Salud y el Bienestar, diseñado por el Dr. Luis Gaviria y cuyo módulo de Medicina de Estilo de Vida sigue los lineamientos y consensos de la Universidad de Harvard.

Matrículas abiertas:

Hasta el 3 de Marzo, 2017

Inicio de clases:

Sábado 11 de Marzo, 2017

Si tomas las dos certificaciones simultáneamente (Seguridad Basada en Comportamiento HSE y Coaching en Salud y Bienestar), puedes obtener un atractivo descuento

Reclutamiento y selección

Nos especializamos en la búsqueda y selección del mejor talento para tu empresa.  

                     

El éxito de una organización radica en la calidad de la gente que  se contrata.   Alrededor del 70% de las empresas enfrentan un alto nivel de rotación pues uno de los principales problemas se debe a la contratación acelerada, ante la necesidad de cubrir las posiciones con urgencia.     (Asociación de Recursos Humanos - AMEDHIR)

 

Es muy importante que antes de contratar a una persona ésta sea evaluada usando métodos que determinen si su perfil cubre los conocimientos, habilidades, niveles de confianza y liderazgo, necesarios para dar los resultados esperados.

gallery/seleccion talento

BENEFICIOS

  • Asesoría personalizada para definir el perfil del puesto y asegurar una búsqueda asertiva

  • Análisis del mercado laboral de acuerdo a la posición 

  • Reducción de tiempos para cubrir posiciones

  • Selección de candidatos idóneos para cada puesto

  • Disminución de la rotación y pérdidas económicas 

Nuestra metodología

gallery/metodologia reclutamiento y seleccion inht

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Evaluaciones psicométricas

 

Evaluamos al personal de su empresa utilizando pruebas de acuerdo a cada puesto.   Con base en los resultados, diseñamos el programa de capacitación necesario para mejorar su desempeño y resultados.                         

BENEFICIOS

  • Permite conocer la compatibilidad puesto - persona

  • Conocer fortalezas y áreas de oportunidad que precisan desarrollo 

  • Identificar necesidades de capacitación requeridos en la organización

  • Toma de decisiones asertiva para el desarrollo y retención de talento

  • Reducción de pérdidas económicas derivado del bajo desempeño 

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Headhunting  

                     

Para elegir el mejor talento es necesario contar con las herramientas y metodologías adecuadas para localizarlo, evaluarlo y presentarlo.   Lo anterior permitirá elegir  al profesional mejor calificado para desempeñar el puesto requerido y garantizar su alineación con las necesidades, objetivos y cultura de la empresa.

Dejar  en manos de un especialista las posiciones estratégicas que requiere la organización, no solo garantiza la elección del mejor talento,  sino también el retorno de la inversión y un  resultado exitoso para ambas partes.

 

BENEFICIOS

  • Asesoría personalizada para definir el perfil del puesto y asegurar una búsqueda asertiva
  • Permite a la organización centrarse en su trabajo, dejándonos la tarea de búsqueda y preselección 
  • Optimización de tiempos y recursos 

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+52 1 55 59536480

 

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POLÍTICA DE CANCELACIÓN Y CAMBIOS PARA TALLERES ABIERTOS

1. Cualquier cancelación deberá solicitarla por correo a contacto@inhleaders.com  con anticipación mínima de 3 días hábiles antes de la fecha del taller, proporcionando su nombre completo y motivo de la cancelación.

 

2. En caso de cancelación, la cantidad reembolsable estará sujeta a la siguiente política:

 

 

      a. Cancelando antes de 8 días hábiles a la fecha del taller:     100% reembolso

      b. Cancelando antes de 5 días hábiles a la fecha del taller:     75% reembolso

      c. Cancelando antes de 3 días hábiles a la fecha del taller:     50% reembolso

      d. Cancelando antes de 2 días hábiles a la fecha del taller:    No aplica reembolso

      

 

 

3. De no realizarse la cancelación en el tiempo y forma antes mencionada, no aplicará ningún reembolso.

 

4. Podrá solicitarse sin costo, el cambio en el(los) nombre(s) del(los) asistente(s) hasta con 24 horas de anticipación a la fecha del curso o taller, notificando por correo a contacto@inhleaders.com

 

5. No Show. En caso de que la persona confirmada no se presente al curso o taller sin previo aviso por escrito a contacto@inhleaders.com  no aplicará ningún reembolso.

 

6. Los reembolsos aplicables serán procesados 5 días hábiles después de la fecha del curso o taller.